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公司層級策略：相關與非相關多角化

「多角化」（Diversification）是指公司進入核心產業或原產業之外的新產業，以生產、銷售新產品，並獲取利潤的過程。「多角化公司」（Diversified Company）是在兩個或多個不同產業中製造與銷售產品的公司。多角化的多事業商業模式，即在新產業中找出可運用目前策略與獨特能力的方法，以創造顧客價值。

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Category: 策略管理
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公司治理、社會責任與企業倫理

平衡不同利害關係人群體的需要，是公司擁有者（股東）在考量長期利益時所應關注的，這需要良好的治理機制。治理機制讓股東得以確保經理人會依循股東利益而行動，採取最大化股東價值的策略。此外，經理人也應確保其策略決策是建立在堅固的倫理原則上。

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組織與策略執行

「組織架構」（Organizational Architecture）是公司的整體組織安排，包括正式組織結構、控制系統、誘因系統、組織文化、組織流程，以及人員（或人力資本）等。如何妥善安排組織以利策略執行，是所有組織的主要問題。